Atunci când analizăm o industrie pe plan intern, există multe elemente care trebuie luate în considerare. Există elemente suplimentare de luat în considerare la pregătirea unei analize globale a industriei. Ele sunt după cum urmează:
- Politici guvernamentale
Politicile guvernamentale pot afecta modul în care industriile se referă la concurență. Prin intermediul politicilor guvernamentale, guvernul poate controla concurența. Legile cu privire la cerul deschis, care restricționează transportul aerian către transportatorii străini, reprezintă un exemplu al modului în care guvernele pot controla concurența. În acest caz, guvernele oferă companiilor aeriene naționale un avantaj nedrept în industrie. În plus, un guvern poate modifica concurența din industrie prin subvenții acordate companiilor naționale.
- Competiția de piață
Atunci când analizăm o industrie sau o afacere globală, este important să analizăm concurența pe piață. O firmă nu trebuie să se preocupe numai de concurența pe piața internă, ci și de concurența potențială pentru alte firme la nivel global. Un exemplu perfect este industria de televiziune. Nu numai doU. S. concurenții trebuie să fie conștienți de ceea ce face concurența locală, dar trebuie să țină cont și de alți concurenți din întreaga lume.
- Intensitatea rivalității
Aceasta poate fi caracterizată ca grad de concurență în cadrul unei industrii. Pe masura ce barierele la intrare scad si politicile guvernamentale devin mai relaxate in ceea ce priveste concurenta globala crescuta, intensitatea concurentei va deveni mai intensa.
- Concurența pe lanțul de valori
Intrările, indiferent dacă sunt materii prime sau forță de muncă, reprezintă o componentă importantă a costurilor unei rentabilități a unei firme. Dacă concurența pentru inputuri se intensifică ca urmare a peisajului concurențial global, cu atât profitabilitatea unei companii se va eroda.
forțe care determină concurența în industrie
Atunci când analizăm o industrie, este important să determinăm ce forțe concurențiale afectează industria. Michael Porter a discutat conceptul de concurență în industrie în numeroase cărți și articole. El crede că există 5 forțe competitive principale care conduc competiția industriei:
- Rivalitatea între concurenții existenți.
Porter consideră că trebuie analizată concurența între firmele existente în ceea ce privește (1) intensitatea concurenței și (2) dacă concurența între firmele existente crește.
- Amenințarea noilor participanți.
Atunci când analizăm concurența din industrie, este important nu numai să analizăm concurenții existenți în prezent în cadrul industriei, ci și orice concurență a unui potențial nou participant în industrie. Această forță poate fi analizată prin înțelegerea barierelor industriei la intrare.
- Amenințarea produselor substituite.
Din economia de bază se înțelege că, dacă un produs are un substitut, profitul potențial al produsului este limitat deoarece consumatorii vor trece la produsul substitutiv dacă produsul inițial este prea costisitor.În analiza unei industrii, este important să se identifice produsele potențiale de înlocuire pentru a determina flexibilitatea cererii în cadrul unei industrii.
- Puterea de negociere a cumpărătorilor.
La fel ca înlocuirea, este important să se analizeze puterea de negociere a cumpărătorilor și modul în care aceasta se referă la rentabilitatea industriei. Dacă puterea de negociere a cumpărătorilor este ridicată, profitabilitatea industriei va fi determinată de cumpărători, astfel încât o atenție sporită la dorințele sau nevoile unui cumpărător va determina concurența în cadrul industriei.
- Puterea de negociere a furnizorilor.
Furnizorii sunt un factor important în competitivitatea unei companii, deoarece pot afecta rentabilitatea companiei și a industriei. Ca atare, este important să se determine cine sunt furnizorii din industrie, precum și nivelul de negociere pe care îl au furnizorii. În cazul în care puterea de negociere a furnizorilor este mare, profitabilitatea industriei va fi determinată de furnizori.